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Curso sobre  liderazgo líquido y habilidades directivas

"Vivimos en un mundo lleno de cambios e incertidumbres. El modelo de liderazgo jerárquico y funcional ya no funciona. Con este curso de liderazgo líquido los asistentes podrán entender cómo las habilidades directivas pueden ser aplicadas en el mundo empresarial y organizacional, y cómo pueden ser utilizadas para maximizar el potencial de su equipo y de su organización. Desarrollarán y mejorarán habilidades como la comunicación efectiva, la gestión del tiempo, la toma de decisiones, la resolución de conflictos y el trabajo en equipo.También profundizaremos en temas clave como la inteligencia emocional, el coaching y la delegación eficaz para la consecución de objetivos empresariales."

Diego Antoñanzas, apasionado de la comunicación empresarial.

Apúntate a este curso de liderazgo líquido y mejora tus habilidades directivas y de liderazgo

En este Curso sobre liderazgo líquido y habilidades directivas recomendado para empresas y profesionales,  los asistentes conocerán de la mano de Diego Antoñanzas las últimas técnicas para dirigir equipos de alto rendimiento y lograr lo mejor de cada uno de sus integrantes. Mediante el uso de la teoría y la práctica los asistentes recibirán todas las herramientas necesarias porque conseguirán así un equipo motivado y corresponsable con los objetivos de la empresa. Todo ello con un enfoque muy práctico, pero a su vez muy ameno y aplicado al ámbito profesional y personal.

Los clientes de este tipo de cursos buscan mejorar sus técnicas y habilidades de liderazgo en entornos de cambio permanente y mucha incertidumbre  …  Conoce todos nuestros clientes pinchando aquí. 

La duración ideal es de una jornada completa. Sin embargo, se puede realizar en menor tiempo rebajando el nivel de práctica.  Puedes pedir presupuesto utilizando el formulario de contacto o mandando un mail a diego@diegoantonanzas.com

Todo lo que debes saber sobre el curso de liderazgo líquido y habilidades directivas

Para quién es este curso

  • Directivos y profesionales que requieran de formación en competencias directivas clave.
  • Equipo directivo / Consejo de Administración / Consejeros
  • Futuros líderes potenciales
  • Managers de segundo nivel que quieran mejorar sus habilidades de liderazgo para gestión de equipos o ventas

Objetivos del curso

  • Saber cuáles son las nuevas habilidades que desarrollan los líderes del siglo XXI (soft/strong skills)
  • Los participantes aprenderían cómo comunicarse de manera clara y efectiva porque ayudan a inspirar y motivar a sus equipos.
  • Esto incluiría habilidades como escucha activa, empatía,vulnerabilidad, persuasión y feedback constructivo.
  • Se enseñarían habilidades y técnicas de coaching para ayudar a los participantes a desarrollar un equipo cohesionado y eficaz.
  • Los asistentes aprenderían a liderar desde la visión, el propósito y los valores.
  • Se explorarían habilidades como la capacidad de inspirar, motivar y empoderar a los demás, y cómo fomentar la creatividad y la innovación.
  • Inteligencia emocional: cómo reconocer y regular sus propias emociones y las de los demás.
  • Conversaciones difíciles: aprenderían técnicas que les permita mantener conversaciones sobre temas sensibles o complicados con resultados satisfactorios.

Estructura del curso 

Introducción y Tema 1 – Liderazgo en tiempos inciertos con un entorno de cambio permanente

  • ¿Qué podría ser una definición de líder en el siglo XXI?
  • Características del líder: habilidades blandas / habilidades fuertes
  • Líderes como creadores exponenciales de capacidad, porque realmente lo que importa es sacar lo mejor de cada persona. 
  • Ser un líder con el uso del coaching ejecutivo (introducción) 
  • Creación de empoderamiento a través de una delegación efectiva, porque se consigue más tiempo para lo realmente importante en el negocio. 
  • Ser un líder emocionalmente inteligente, el valor de la vulnerabilidad en el liderazgo líquido

Tema 2 – Coaching como la forma de liderar con equipos.

  • Coaching vs. mentoría o psicología
  • Reglas fundamentales del coaching (metodología ICF)
  • Cómo hacer un coaching efectivo y relajado vs. coaching puro
  • Feedback y uso de coaching

Tema 3 – Comunicación para convencer y emocionar a tus stakeholders.

  • Elementos de escucha activa y escucha empática con impacto.
  • Comunicación como herramienta para transformar vidas y tener conversaciones difíciles
  • Cómo contar historias que enamoran porque son las que realmente ayudan a conquistar audiencias. 
  • Gestión de conflictos y comunicaciones difíciles

Tema 4 – Delegación y trabajo multifuncional

  • Creación de empoderamiento a través de una delegación efectiva, porque se consigue más tiempo para lo realmente importante en el negocio.
  • Ser un líder emocionalmente inteligente.
  • Gestión de sinergias y proyectos en común
  • Cómo trabajar con proyectos multifuncionales. Productividad efectiva para logro de objetivos.

Tema 5- Reconocimiento de valores y motivación de equipos

  • Empoderamiento de equipos y personas
  • Métodos de fomento del trabajo en equipo
  • Motivación de equipos interdepartamentales y comunicación interna

 

El formador: Diego Antoñanzas

coaching ejecutivo en madridDiego Antoñanzas siempre ha sido un apasionado de su trabajo y de la vida en general. Su desarrollo profesional ha estado siempre centrado en las grandes marcas de las multinacionales (Siemens y Heineken), donde durante más de 15 años se hizo experto en construir marcas fuertes con el uso de una comunicación original y disruptiva.

Hace algunos años decidió dar un cambio radical en su vida laboral y se lanzó a ayudar a los demás y a emprender en un mundo de incertidumbre y cambio permanente. Diego creó desde cero un negocio de experiencias turísticas en Madrid. Además le encanta la comunicación en todas sus facetas, dando conferencias de tipo empresarial y de motivación, y aportando valor en medios de comunicación y empresas, que es lo que mejor sabe hacer. Como formador especializado en directivos, Diego es tremendamente práctico y se adapta por completo a las necesidades específicas de cada compañía y de sus clientes. Es un apasionado de la tecnología y de las nuevas formas de comunicación, contando con millones de seguidores en sus cuentas en redes sociales.

¿quieres saber más sobre liderazgo líquido? 

En la actualidad, el liderazgo líquido es una habilidad esencial para cualquier persona que busque tener éxito en su carrera profesional. Si estás buscando mejorar tus habilidades de liderazgo, un curso sobre liderazgo puede ser la opción ideal para ti. En este curso, podrás aprender sobre el uso del coaching, la delegación, la capacitación, el trabajo en equipo, la comunicación efectiva y la resiliencia, todas habilidades clave para ser un líder efectivo en la actualidad.

El uso del coaching es una herramienta crucial para cualquier líder que desee guiar a su equipo hacia el éxito. El coaching efectivo implica escuchar y comprender las necesidades de los miembros del equipo, para poder ayudarlos a alcanzar sus objetivos individuales y colectivos. A través del coaching, los líderes pueden construir relaciones más sólidas con sus equipos y establecer una cultura de aprendizaje continuo.

La delegación es otra habilidad importante en el liderazgo actual, ya que permite que los líderes se centren en las tareas importantes, mientras delegan otras tareas a miembros del equipo capacitados. La delegación efectiva requiere una comunicación clara y una confianza mutua entre el líder y los miembros del equipo.

3 Claves para mejorar tus habilidades directivas de liderazgo

El liderazgo es comunicación, pero también es delegar y saber obtener lo mejor de cada persona de tu equipo, mostrando vulnerabilidad y logrando objetivos a pesar de la incertidumbre

La capacitación es una herramienta esencial para mejorar las habilidades y competencias de los miembros del equipo. Un líder efectivo debe ser capaz de identificar las necesidades de capacitación de su equipo y brindarles las oportunidades adecuadas para mejorar sus habilidades.

El trabajo en equipo es fundamental para el éxito de cualquier organización. Un líder efectivo debe fomentar un ambiente colaborativo y productivo, donde los miembros del equipo puedan trabajar juntos hacia un objetivo común. La comunicación efectiva es esencial en el trabajo en equipo, ya que permite a los miembros del equipo compartir ideas y solucionar problemas de manera efectiva.

La resiliencia es una competencia fundamental para cualquier líder. En el liderazgo, pueden presentarse situaciones estresantes o imprevistas, y un líder resiliente debe ser capaz de manejar estos desafíos de manera efectiva. La resiliencia también permite a los líderes inspirar a sus equipos y mantener un ambiente de trabajo positivo.

En definitiva, este curso sobre liderazgo ayudará con efectividad a desarrollar habilidades clave como el uso del coaching, la delegación, la capacitación, el trabajo en equipo, la comunicación efectiva y la resiliencia. Estas habilidades son esenciales para cualquier líder que desee tener éxito en la actualidad y conseguir los objetivos empresariales y profesionales.

 

El líder actual debería poder responder a cada una de estas preguntas con total seguridad y firmeza, y con este curso sobre liderazgo y habilidades directivas podemos trabajar todas ellas:

  1. ¿Estoy liderando con integridad y honestidad, incluso cuando nadie mira?
  2. ¿Estoy dispuesto a escuchar empáticamente y aprender de los demás, incluso cuando sus verdades son difíciles de aceptar?
  3. ¿Estoy manteniendo una actitud de aprendizaje constante con plena vulnerabilidad?
  4. ¿Cómo puedo cultivar más felicidad y positivismo en mi vida personal y profesional?
  5. ¿Estoy poniendo demasiado empeño en el cueste lo que cueste en lugar de crear un entorno en el que todos y todas puedan prosperar?
  6. ¿Estoy siendo auténtico ejerciendo mi liderazgo, o estoy tratando de ser alguien que no soy?
  7. ¿Estoy disfrutando de mi trabajo y contagiando ese entusiasmo a mi equipo?
  8. ¿Estoy dando un paso atrás cuando toque y permitiendo que otros también sean líderes?
  9. ¿Estoy tratando a las personas con respeto y dignidad, independientemente de su posición o estatus?
  10. ¿Estoy viviendo en el presente y dejando ir los errores del pasado?
  11. ¿Permito equipos diversos en conocimiento y en tipos de personas?

Curso bonificable

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