Estamos viviendo un momento único y revolucionario en nuestra historia y en nuestros trabajos. Los cambios tecnológicos, la situación de pandemia de los últimos años y sus consecuencias han modificado por completo los horarios profesionales en España y el resto del mundo. Cada vez es más difícil diferenciar el entorno familiar, personal y profesional a la hora de elegir nuestras prioridades. ¿Somos conscientes de la importancia de manejar los tiempos para conseguir nuestros objetivos profesionales y personales?, ¿estamos al día de los últimos avances y estudios de gestión del tiempo y la productividad?, ¿cómo podemos ganar más tiempo efectivo para lo que realmente es importante?

En este curso de gestión del tiempo especial para empresas (online o presencial)  se enseñarán todas las  herramientas necesarias para la visualización de cómo gestionamos nuestro tiempo y el de nuestros equipos, y dónde podemos realizar mejoras desde mañana mismo para obtener los mismos resultados – o mejores – utilizando un menor consumo de tiempo.

Curso de gestión del tiempo y productividad para empresas

La gestión de nuestro tiempo (y la de nuestros colaboradores) puede estar realizándose de manera ineficiente e improductiva. Debemos poner foco en lo prioritario sin dejar pasar lo urgente, y no consumir demasiado tiempo en lo urgente para volver de manera inmediata a lo prioritario. Debemos huir de las distracciones, conocer muy bien el objetivo de las reuniones y saber manejar correctamente las herramientas de software para no invertir más tiempo del necesario en conseguir unos resultados excelentes. Por eso es tan importante la realización del curso de gestión del tiempo y productividad especial para empresas.

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Conoceremos la importancia que tiene distinguir conceptos como lo Importante, lo Prioritario y lo Urgente, y aportaremos técnicas sencillas para aumentar la eficiencia en procesos y gestionar mejor las tareas y el tiempo. Aprenderemos a crear hábitos y a interiorizarlos, para focalizarnos en los objetivos prioritarios y no perder nuestra visión como compañía y como profesionales de nuestro negocio.

 

 

Para quién es este curso

• • Directivos, cargos intermedios y ejecutivos de empresa que necesiten mejorar su gestión del tiempo, el manejo de las prioridades, la gestión de procesos multi proyecto, y la toma de decisiones rápida y asertiva.
  • Con falta de tiempo y pocos resultados (en gran parte por esa falta de tiempo).
  • Que necesiten trabajar mejor en lugar de invertir horas en tareas que no llevan a ningún objetivo concreto.
  • Que necesiten mejorar su atención , reducir urgencias y tener reuniones mucho más productivas y eficaces.
  • Curso que puede ser bonificable por la fundación tripartita tanto en su versión online como en su versión presencial.

 

Objetivos del curso

• • Conocer los principios básicos que definen nuestra productividad personal.
  • Saber cuál es nuestra forma de trabajar para poder establecer y planificar nuestros objetivos y prioridades.
  • Conocer bien las herramientas necesarias para ordenar nuestras prioridades.
  • Descubrir en profundidad los ladrones del tiempo: reuniones, distracciones, correo electrónico y notificaciones.
  • Conseguir una eficiencia en la gestión del tiempo  y que contribuya al logro de los objetivos profesionales y personales.

 

Duración del curso

 

El curso está preparado para gestionarse en media jornada o jornada completa, dependiendo del temario y la utilización de ejercicios prácticos, la definición del plan de acción y el desarrollo de la sesión de coaching de equipos para analizar la gestión del tiempo en conjunto y detectar oportunidades de mejora, establecimiento de prioridades y uso conjunto de herramientas de productividad .

 

Programa objetivo del curso (A desarrollar conjuntamente con el departamento de formación y la dirección de equipo).

 

1. 1. Conceptos fundamentales para entender la gestión del tiempo y por qué es tan importante gestionarlo de forma eficaz para la consecución de resultados extraordinarios.
   2. Cómo delegar de forma efectiva.
   3. Concentración, ladrones de tiempo y energía para la consecución de objetivos.
   4. Matrices de actividad, leyes de gestión del tiempo, Resiliencia y productividad.
   5. Tus Enemigos Equipo: (Email, Urgencias, alertas, notificaciones, gestión de agenda, redes sociales)
   6. Colaborar mejor: Interrupciones, Reuniones óptimas y productivas.
   7. El arte de conversar de forma concisa y productiva.
   8. La formulación y seguimiento eficaz de objetivos.
   9. Planes individuales y grupales de aplicación de lo aprendido. Llamada a la acción.

El formador: Diego Antoñanzas

Diego Antoñanzas siempre ha sido un apasionado de su trabajo y de la vida en general. Su desarrollo profesional ha estado siempre centrado en las grandes marcas de las multinacionales (Siemens y Heineken), donde durante más de 15 años se hizo experto en construir marcas fuertes con el uso de una comunicación original y disruptiva.

Hace algunos años decidió dar un cambio radical en su vida laboral y se lanzó a ayudar a los demás y a emprender en un mundo de incertidumbre y cambio permanente. Diego creó desde cero un negocio de experiencias turísticas en Madrid. Además le encanta la comunicación en todas sus facetas, dando conferencias de tipo empresarial y de motivación, y aportando valor en medios de comunicación y empresas, que es lo que mejor sabe hacer. Como formador especializado en directivos, Diego es tremendamente práctico y se adapta por completo a las necesidades específicas de cada compañía y de sus clientes. Es un apasionado de la tecnología y de las nuevas formas de comunicación, contando con millones de seguidores en sus cuentas en redes sociales.