Este pasado fin de semana, Dario Amodei , CEO de Anthropic que es mi IA favorita, escribió un comunicado para frenar el desarrollo de IA por seguridad. Misión imposible . Pero ya se han sumado otros, como intentando limpiar sus conciencias: Sam Altman, Elon Musk y algunos otros se sumaron a la petición en cuestión de horas. ¿y qué ha pasado? Pues nada, porque frenar la inteligencia artificial es hoy una misión imposible.
Las bolsas financieras no entienden de eso y fueron las únicas que realmente frenaron las cotizaciones. El mercado se asustó. Nvidia ( de la que tengo acciones) perdió casi 180.000 millones de dólares en un día. Y tras ella el resto de la bolsa mundial. ¡pánico en el parquet! Y es que los mismos que están pidiendo «ir más despacio» no dejan de presionar a sus equipos y aprietan el acelerador en sus propias empresas. El dato mata al relato. Ausencia total de coherencia. ¿te suena? ( lo digo porque en España vivimos casos así todos los días) .
¿Y qué pasa en España? Pues que no creo que se pueda frenar nada aquí. Principalmente porque alguna de las compañías españolas, de las importantes, ni siquiera ha empezado a implementar la IA en condiciones. Muchas empresas están parcheando sus procesos comprando licencias, y eso no es implementar IA.
Instalar IA en la empresa implica rediseñar la totalidad de operaciones y procesos.
Viéndolas venir. Así se encuentran muchos directivos y líderes de empresas españolas. La vuelta al trabajo de Septiembre tampoco ha servido para ponerse las pilas. Yo les recomendaría, si quieren empezar por algo útil, leer el último libro de Kiko Gámez: » PotencIA tu empresa con inteligencia» . Es un libro especial para directivos y líderes que quieran implementar la IA en sus empresas de forma lógica. De arriba a abajo, con optimización máxima y exprimiendo al máximo todas sus posibilidades, que son muchas. Esta semana he estado con varios equipos de dirección que todavía están pensando si adoptar IA en todos los procesos o ver qué pasa. Pero no hay tiempo para parar. El suelo del mercado se está moviendo ( rápido ) y ya no se puede frenar.
Y es que la inteligencia artificial ya está afectando todo. Y no podemos quitar el enchufe para apagarla. Hasta la abogacía. Han pillado a uno que se estaba fiando a ciegas de un chatbot y le han puesto una multa casi millonaria.
Pero la historia no acaba aquí. Han descubierto que cientos de personas están exponiendo sus conversaciones a diario a los revisores de las compañías que les ofrecen los modelos de IA como Claude o ChatGPT. Lo hacen para mejorar el modelo y aparentemente se realiza borrando cualquier vestigio de nombres de personas o empresas… La realidad es que algunos de sus revisores ya han hecho declaraciones contradiciendo este supuesto anonimato. Vamos , que se están distribuyendo por ahí algunos datos confidenciales que es mejor que no hubieran salido de sus respectivas empresas y líderes. La IA no sólo avanza sin freno, sino que está afectando a nuestras decisiones, a los contratos que firmamos, o a nuestra resolución de conflictos en nuestra vida amorosa. Con permiso o sin él. Frenar la inteligencia artificial no es de líderes valientes.
A pesar de todo lo que estamos viviendo, hay directivos españoles que todavía siguen hablando de la IA como si fuera una opción del menú de dirección. Y lamentablemente no lo es. La carta de la empresa ha cambiado por completo.
Cada vez más me piden talleres de liderazgo para frenar la resistencia de muchos trabajadores frente a la IA. Tienen miedo a perder su puesto y es lógico. No me pagan sólo para hacerles vencer el miedo, sino sobre todo para convertir ese miedo en oportunidad siempre y cuando sean capaces de imaginar todo lo que van hacer distinto y todo lo que van a hacer nuevo. Y para esto hace falta un calendario, una firma de compromisos en formación, pilotos y despliegue.
Los líderes en España y en Europa no podemos frenar. Ya hemos perdido mucha competitividad en el camino frente a China y a USA. En lugar de resistirnos En los talleres que facilito sobre liderazgo en tiempos de IA, siempre pregunto lo mismo: ¿qué van a hacer distinto sus equipos el lunes a la vuelta de la formación? Y los que de verdad triunfan son los que no ponen el freno. En lugar de resistirse se preguntan: ¿ qué parte de mi negocio pasa a ser irrelevante si no me pongo las pilas ahora? ¿qué decisión llevo aplazando con la excusa de a ver si madura la tecnología de la IA? ¿estará ya mi competencia rediseñando todos sus procesos y llegaré tarde?
La IA no pide permiso . No espera al comité mensual para colarse por la ventana. Nuestra competencia ya está corriendo. Y soy de los que creo que España tiene un enorme potencial aquí desde el punto de vista de liderazgo. El talento y las herramientas las tenemos encima de la mesa. Solo hace falta tomar decisiones. Nada de estudiarlo. Ponerse ya a implementar IA es una decisión valiente de líderes que quieren triunfar.
Y tu, ¿cuáles son tus miedos para implementar IA desde ya en tu empresa? ¿para qué quieres frenar la inteligencia artificial?